声かけって大切ですよね。
リーダーになると
部下の
性格や考え方
その時の状況などを見極め
的確な声かけを
しかも
タイミングを見計らって
判断せねばなりません。
例えば
仕事のゆっくりしている部下で
気にするタイプの部下には
「契約に時間がかかったけど
丁寧でミスがないのは凄いよ。」
仕事がゆっくりしていても
ひと言言ってあげれば伸びる
と、思われる部下には
「いつも丁寧でミスがないのは
素晴らしいから、もう少しスピードアップ
してもきっといけるよ。」
という具合に。
リーダーは
多様性を
大きなこころで
認める
百人百様の考えを
もち備えることが
大切です。
aya
こころの生産性も上げます
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