リーダーとして

見えすぎて

わかりすぎて

困るときがあります。

準マネージャー職に就くと

今まで気づかなかったことが

急に見えたりして。

かつて先輩から学んだ心得を

伝えていくこと

新たにアレンジを加え

自分のカラーを出しつつも

伝統や基本はきちんと押さえること

日々感じる喜怒哀楽を

話せるリーダーでありたいです。


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aya

こころの生産性も上げます